0

Аудит по охране труда


Аудит организации охраны труда на предприятии

Быстро определить картину текущего состояния системы охраны труда (СОТ) на предприятии, выявить острые проблемы и лучшие пути их решения вам помогут наши эксперты.

Что даёт аудит состояния системы охраны труда?

В рамках аудита специалисты высшей квалификации проведут всестороннюю комплексную проверку СОТ в вашей организации, что позволит:

  • Быстро получить полную картину состояния дел по ОТ;
  • Выявить «узкие» места в СОТ и потенциальный финансовый ущерб;
  • Определить «дорожную карту» наиболее экономичных путей устранения недочетов;
  • Лучшим способом повысить безопасность процессов и предотвратить несчастные случаи;
  • Избежать серьезных штрафов и проблем с контролирующими органами.

Обратитесь к нам, чтобы провести профессиональный аудит по охране труда и технике безопасности или получить консультацию по текущему состоянию дел.

Наши специалисты проводят проверки состояния промышленной, электро и пожарной безопасности на предприятиях различных отраслей, включая производственные предприятия с особо вредными условиями труда.

Большой опыт работы в разных отраслях

Строительство

Подготовка документации, обучение руководителей и сотрудников, получение допусков к выполнению работ

Кафе и рестораны

Организация кадровой работы и медицинских обследований, прохождение проверок пожарного надзора.

Производство

Постановка системы охраны труда и промышленной безопасности на производственных предприятиях.

Транспорт и склад

Внедрение системы безопасности труда при работе с грузами на складе, на грузоподъемных механизмах и на транспорте.

Мы предлагаем профессиональные услуги квалифицированных экспертов с большим опытом работы, которые проведут грамотную оценку состояния системы охраны труда и выявят все существующие недостатки и нарушения.

Наши специалисты могут выехать к вам и в течение одного дня дать вам полное заключение.

Для каких предприятий необходим аудит ОТ?

Аудит в сфере охраны труда необходим, в первую очередь, для предприятий следующих категорий:

  • Предприятия без организованной службы охраны труда;
  • Организации ожидающие проведение проверки со стороны Государственной инспекции по труду;
  • Производства на которых уже происходили несчастные случаи.

Кроме того, периодические проверки полезны всем предприятиям имеющим факторы повышенного риска несчастных случаев. Независимая оценка позволяет руководству получить профессиональный «взгляд со стороны» и своевременно выявить существующие проблемы в данной области.

Цели проведения аудита

Оценка состояния ОТ на предприятии проводится для достижения следующих основных целей:

  • проверка внутренней документации и всей системы охраны труда на предприятии на предмет ее соответствия нормативной и законодательной базе, в том числе системы управления охраной труда (СУОТ);
  • оценка эффективности и адекватности составляющих элементов охраны труда;
  • снижение риска несчастных случаев и аварий на производстве;
  • выработка рекомендаций по правильной организации работы специалиста или подразделения по охране труда;
  • разработка рекомендаций и перечня мероприятий, необходимых для устранения выявленных нарушений по ОТ.

Что входит в аудит?

В рамках проведения базовой оценки СОТ наши специалисты проводят следующие работы:

  • осмотр фактического состояния производственных процессов и помещений;
  • анализ внутренней локальной документации;
  • наличие необходимых допусков, удостоверений и сертификатов;
  • проверка полноты и достоверности предоставленной информации;
  • разработка рекомендаций для заказчика по устранению нарушений и улучшению производственных условий.

Список работ может значительно расширится на многопрофильных и опасных производствах.

В любом случае работы выполняются квалифицированными экспертами, которые имеют большой опыт практической работы, в том числе, на стороне проверяющих органов и в совершенстве владеют вопросом. Результаты аудита оформляются в виде письменного заключения с указанием законодательных требований.

Мы сможем выполнить все необходимые работы по устранению выявленных недостатков:

  • Разработать систему управления охраной труда;
  • восстановить недостающие локальные документы – акты, приказы, положения и т.д.;
  • грамотно разработать пакет документов по ОТ;
  • устранить выявленные недостатки;
  • обеспечить сопровождение проверок контролирующих органов.

Заказать аудит по охране труда

Конкретный перечень работ и стоимость аудита по охране труда определяется в зависимости от сферы деятельности и сложности производственных процессов, используемых на предприятии типов и количества оборудования.

Мы всегда гарантируем самые конкурентоспособные цены и высший профессиональный уровень аудиторов.

У вас остались вопросы?

Наши специалисты проконсультируют Вас, дадут рекомендации и помогут составить план быстрого решения проблемы.

Аудит по охране труда и технике безопасности

Аудит по охране труда в 2018 году

Важную роль в СУОТ и вообще в организации работ по охране труда играет контроль за деятельностью в форме специальных проверок. Такие поверки все чаще стали называть аудитом (по-английски – проверка), содержание которого определяется в каждом конкретном случае в зависимости от цели аудита и задачи, которую он должен решить

Различают внешние и внутренние аудиты. В самом общем случае внешний аудит — это независимый контроль деятельности предприятия, который, которая обеспечивается степенью независимости аудита в структуре управления предприятием. Например, тот, кто проводит внутренний аудит, должен подчиняться и представлять отчеты только назначившему его лицу и должен быть независим от руководителей проверяемых служб (подразделений или филиалов предприятия), а также органов внутреннего контроля предприятия. проводят приглашенные со стороны аттестованные специалисты, имеющие соответствующее право ведения данной аудиторской деятельности. Внутренний аудит — это контроль за соблюдением установленного на предприятии порядка ведения учета и функционирования системы управления.

Заказать звонок

Этот вид аудита организуется самим предприятием и осуществляется в его же собственных интересах. Другими словами, внутренний ау­дит — один из способов контроля за эффективностью работы отдельных звеньев управленческой структуры или конкретных служб предприятия. Функции внутреннего аудита могут выполнять как отдельные аудиторы, приглашаемые со стороны или работающие в штате предприятия, так и специальные комиссии или отдельные проверяющие, назначаемые для этих целей.

Результаты работы внутреннего аудита имеют главным образом информационное и консультационное значение и призваны содействовать оптимизации деятельности предприятия по выполнению государственных нормативных требований охраны труда. Основное требование к внутреннему аудиту — его объективность.

В зависимости от целей и задач аудит СУОТ может проводиться комплексно и охватывать всю систему или носить узкоцелевой характер, направленный на оценку одного или нескольких параметров, характеризующих СУОТ.

Комплексный аудит обычно проводится группой аудиторов с привлечением специалистов от каждого объекта предприятия. График проведения таких аудитов, который составляется службой охраны труда предприятия, рекомендуется разрабатывать до начала следующего года и заранее направлять руководителям структурных подразделений. Целевой аудит проводится, как правило, по одному из объектов предприятия по плану, который рекомендуется разрабатывать ежемесячно. Этот план составляется руководителем группыаудиторов, ответственным за проверяемый объект, и утверждается руководителем службы охраны труда предприятия.

При установлении нарушений, отклонений и несоответствий в области охраны труда может быть проведен внеплановый (оперативный) аудит с целью выработки и принятия корректирующих мер.

Ответственность за полноту, точность и достоверность внутреннего аудита СУОТ несет руководитель службы охраны труда предприятия. Отчет об аудите утверждается в установленном порядке и направляется руководителям подразделений и другим должностным лицам, задействованным в программе аудита.

При отсутствии несоответствий, требующих разработки и реализации корректирующих действий, утверждение отчета рассматривается как завершение аудита СУОТ. В противном случае аудит завершается отчетом о реализации корректирующих действий. Ответственность за разработку и реализацию корректирующих действий несет руководитель проверяемого подразделения. Если реализация корректирующих действий не укладывается в установленный срок, руководитель такого подразделения должен в письменной форме известить об этом руководителя службы охраны труда предприятия. Данное извещение следует рассматривать как часть официальной аудиторской документации.

Поэтому образовательное учреждение должно разрабатывать и своевременно корректировать планы и методы проведения аудита системы управления охраной труда.

Аудит системы управления охраной труда проводят для:

¨ определения наличия в учреждении функционирующей системы управления охраной труда, определения соответствия системы управления охраной труда установленным требованиям, положениям политики в области охраны труда;

¨ определения качества функционирования системы управления охраной труда, оценки результативности достижения целей, выполнения задач (мероприятий) по охране труда, своевременности их корректировки;

¨ рассмотрения и учета результатов предыдущего внутреннего аудита системы управления охраной труда;

¨ представления информации по результатам аудита системы управления охраной труда руководству учреждения.

План проведения аудита системы управления охраной труда должен основываться на результатах оценки производственных рисков и результатах предыдущих внутренних проверок системы управления охраной труда.

Методы аудита системы управления охраной труда должны соответствовать требованиям к их проведению, назначению, периодичности, уровню квалификации и компетентности лиц, осуществляющих аудит.

По результатам аудита системы управления охраной труда составляют отчеты.

Аудит системы управления охраной труда по возможности проводят лица, не несущие прямой ответственности за охрану труда и не зависимые от проверяемой деятельности. Термин «независимый» не обязательно означает внешний по отношению к учреждению.

Вопрос 2.4.7.
Рассмотрение (анализ) руководством образовательного учреждения функционирования системы управления охраной труда

Руководство образовательного учреждения должно через определенные промежутки времени анализировать функционирование системы управления охраной труда с целью обеспечения ее результативности, соответствия установленным требованиям, а также обеспечения реализации принятой политики в области охраны труда.

Процесс анализа системы должен основываться на уверенности в том, что вся необходимая информация собрана и позволяет руководству вынести объективную оценку системы. Результаты анализа системы следует документировать.

Результаты анализа системы используют для проведения необходимых изменений в политике, целях и задачах в управлении охраной труда, учитывая данные внутренних аудитов системы управления охраной труда, изменений внешних обстоятельств и требований последовательного совершенствования системы.

Дата добавления: 2014-11-06; Просмотров: 1288; Нарушение авторских прав?;

Аудит условий и безопасности труда

Цель этого аудита — оценка правильности реализации и управления программ безопасности и здоровья в организации.

Это направление связано с диагностикой условий рабочей обста­новки, которые могут привести к подрыву здоровья работников. Та­кими последствиями могут стать заболевания как различных органов человека, так и психологические нарушения, стресс и депрессия.

Аудитор опирается на научно-обоснованные эргономические ре­комендации, санитарные нормы, законодательные акты, произво­дит сравнение производительности в различных условиях, выясняет восприятие своего рабочего места самими работниками.

Можно выделить три основных причины возникновения не­счастных случаев — случайности, небезопасные условия труда и не­безопасные действия.

Дополним этот список типичными проблемами здоровья работ­ников: алкоголизм, наркомания, эмоциональные болезни и стрессы.

Так как случайности практически выходят за рамки управляемых факторов, подробнее остановимся на остальных причинах.

Опасные условия — это плохо подготовленное оборудование, опас­ная процедура, присутствие опасных химикатов, газов, излучения. Интенсивная и тяжелая работа, переутомление, шум, недостаточная освещенность, теснота, высокая температура также причины не­счастных случаев и заболеваний.

Основная задача аудитора — обнаружение отклонений и наруше­ний правил и стандартов работы как работодателем, так и наемным работником.

К опасным условиям работы можно также отнести и само рабочее место, поскольку несчастные случаи и профессиональные заболева­ния у шахтера, крановщика, литейщика встречаются в несколько раз чаще, чем у работников бухгалтерии, менеджеров того же пред­приятия.

К несчастным случаям вследствие переутомления может при­вести неудачное расписание работы, нарушающее биологический ритм человека. Известно, что несчастные случаи чаще происходят в ночные смены.

Психологический климат в сильной степени влияет на заболева­емость и возникновение несчастных случаев. Отсутствие стабильно­сти, угроза сокращения, враждебные отношения, некомпетентный менеджмент, отсутствие перспектив роста нередко приводят к де­прессии.

Опасные действия — причина которых сами работники — главная причина несчастных случаев. Эксперты считают, что невозможно устранить несчастные случаи только сокращением опасных условий. Люди часто сами сознательно пренебрегают техникой безопасности и даже бравируют этим, считая такое поведение частью профессио­нализма. Пренебрежение защитным обмундированием и оборудова­нием еще сильнее повышают степень опасности.

Исследования показывают, что есть люди, чаще других попадаю­щих в разного рода «истории». Психологи считают, что склонность к несчастным случаям — это тип индивидуальности человека. Экс­перты также считают, что склонность к несчастным случаям являет­ся ситуационной.

Опыт показывает, что возраст работника и стаж работы влияют на вероятность несчастного случая: такие случаи наиболее вероятны у работников моложе 30 лет и вероятность снижается после 50 лет. Зрение и визуальные навыки, недостаточность психомоторных и перцептуальных навыков, импульсивность также являются факто­рами влияния.

Особенности и черты характера работника могут быть сегодня идентифицированы определенными методами кадровой диагности­ки, например, тестированием.

Фирма может идентифицировать черты характера человека при отборе на должность, определяя таким образом склонность к не­счастным случаям при определенной работе, например, путем пси­хологического тестирования, испытания мускульной координации и визуальных навыков, оценки генетической восприимчивости кядо-витым и химическим веществам и т.д.

Все вышесказанное требует большого внимания со стороны ме­неджмента. Социально-ответственные собственники и управляю­щие создают хорошие программы по обеспечению безопасности и здоровья работников своих предприятий, делают безопасность и здоровье важными стратегическими задачами и добиваются их вы­полнения с неустанным вниманием. Успех таких программ требует поддержки и кооперации со стороны менеджеров по управлению персоналом и линейных менеджеров. Важная роль в этом вопросе принадлежит профсоюзам, могущих оказывать давление на рабо­тодателей через коллективные соглашения в плане создания более эффективных программ. Высшее руководство должно поддерживать эти программы через адекватный бюджет.

Аудиторские исследования показывают, что фирмы имеют успеш­ные программы безопасности там, где существует сильное чувство ответственности в вопросах безопасности со стороны управления. Работа по таким программам может вестись в четырех направлениях:

1) предупредительные мероприятия и подготовка условий ра­боты;

2) регулярные проверки и анализ;

3) пропаганда и обучение;

4) положительное стимулирование за безопасное выполнение работы.

Аудитор детально рассматривает эту программу и условия рабо­ты, чтобы ответить на вопросы:

  • Изучены ли работниками правила техники безопасности?
  • Используется ли защитное оборудование?
  • Существуют ли такие опасные факторы, которые можно было бы устранить путем перестройки условий труда?
  • Имеется ли потенциальная угроза здоровью работника на его рабочем месте?
  • Какие меры по страхованию от несчастных случаев предпри­няты?
  • Какие действия предприняты по произошедшим инцидентам?

Материалом для изучения аудитором служат периодические от­четы специалистов по безопасности, журналы фиксации инциден­тов, опросы работников и менеджеров.

Кроме внутренних источников информации аудитор использует и внешние, например, журналы, специально посвященные вопро­сам безопасности, публикующие последние разработки в этой об­ласти. Затем аудитор рассчитывает показатели инцидентов в данной организации и сравнивает их со средними по отрасли и стране для определения качества безопасности.

Отдельно остановимся на нескольких серьезных проблемах, не столь подробно отраженных в литературе по российскому менед­жменту. Западный менеджмент давно уделяет внимание решению проблем алкоголизма и наркомании, считая их наиболее распро­страненными среди проблем здоровья.

Влияние алкоголизма на работника и работу серьезно. И коли­чество, и качество работы резко снижаются, поэтому распознание алкоголика на работе важная задача менеджмента. Традиционными методами, используемыми во всех странах при решении этой про­блемы, являются дисциплинарные меры, увольнения, внутрифир­менные программы реабилитации, направление на лечение в специ­ализированные медицинские учреждения.

Работники, попавшие в алкогольную или наркотическую зависи­мость должны быть охвачены программой помощи.

Аудитор может задаться серией вопросов типа:

  • Уведомлены ли работники о политике фирмы в отношении употребления наркотиков?
  • Осуществляются ли программные действия по проверке на ал­когольную и наркотическую зависимость по отношению к бу­дущим или работающим служащим?
  • Что предпринимает фирма по отношению к работникам, до­бровольно обратившимся за помощью?
  • Получили ли менеджеры фирмы необходимую подготовку для распознавания этой проблемы?

Иногда проблемы алкоголизма и злоупотребления наркотиками следствие напряжения на работе. Связанные с работой факторы ока­зывают на человека столь сильное давление, что результатом может стать злоупотребление алкоголем или прием наркотиков.

Стрессы способствуют заболеваниям эндокринной, кардиососудистой, мускульной систем, а также сильно влияют на эмоции.

Исследования показывают, что стресс у работника дорого обхо­дится фирме. Поэтому один из способов борьбы с этим явлением — определение стрессоров, которые к этому приводят (см. рис. ).

Если стрессы причиняют вред работнику, его коллегам, всей фир­ме, то за них необходимо взяться серьезно.

Как проводится аудит по охране труда

Большинство западных фирм сегодня пришли к пониманию необходимости управления стрессами с использованием программы управления стрессами как на индивидуальном уровне, так и на уровне организации через из­менение кадровой политики, структуре производства, требованиях и т.п. И здесь выводы независимой аудиторской экспертизы могут быть весьма полезными.

В процедуре аудита предусмотрена и самодиагностика, которую полезно проводить регулярно службам охраны труда фирмы.

Самодиагностика своих рабочих условий персоналом сводится к анализу своего рабочего места, чтобы аудитор мог судить по ре­зультатам этого анализа кто и на каких рабочих местах испытывает наибольшее неудобство, подвергается наиболее опасному риску.

Рис.

Модель изучения стрессов на работе

Дата добавления: 2015-10-09; просмотров: 2605;

    Контроль является одной из основных составляющих системы управления безопасностью груда и от того, насколько полно он осуществляется, насколько эффективны и действенны решения, принимаемые по материалам контроля, во многом зависит состояние охраны труда в подразделении, на предприятии.
Контроль бывает двух видов:
1. Технический, если его объектами являются предметы труда (продукция, техническая документация и др.), средства труда (оборудование, инструмент), трудовые процессы.
2. Социальный, если его объектом является деятельность человека.
        Контроль представляет собой систему проверки соответствия процесса функционирования объекта принятым управленческим решениям-законам, планам, нормам, стандартам, правилам, приказам, выявление результант воздействия субъекта на объект и отклонений от принятых управленческих решений.
        Контроль является настолько важным средством обеспечения безопасности труда на производстве, что о необходимости этого вида деятельности говорится практически во всех нормативных актах по охране труда.
        В любой деятельности важны принципы, па основе которых она строится. При осуществлении контроля такими принципами являются следующие.
Контроль должен быть эффективным. Этот принцип заключается в том, что контроль осуществляется не ради самого контроля, а для устранения обнаруженных недостач кон. Нет ничего хуже, как непринятие руководителем мер по выявленным недостаткам. Поэтому успех контроля определяется принятыми мерами.
        Контроль должен быть полным, всесторонним и объективным. В этом принципе находит отражение одно из важнейших положений марксистско-ленинской диалектики, которая требует в любой отрасли знания всестороннего изучения предмета, познания всех сторон действительности, всех его связей и опосредствовании. Оно требует изучать факты и явления объективной деятельности не оторванно, не изолированно друг от друга. Выводы из результатов контроля будут объективны только в том случае, если они строятся не на единичных фактах, вырванных из общей связи причин и следствий и носящих случайный характер, а на фактах, отражающих существенные стороны явления.
        Контроль должен быть непрерывным и регулярным, т. е. носить систематический характер, а не осуществляться от случая к случаю. И чем ниже ранг руководителя, тем выше должна быть систематичность. В отдельных случаях необходимо постоянное и непосредственное наблюдение за выполнением работ. Особые случаи, требующие с точки зрения обеспечения безопасности такого контроля, указаны в соответствующих правилах и инструкциях по технике безопасности.
        Контроль должен быть своевременным. Этот принцип требует, чтобы контроль осуществлялся тогда, когда еще есть время для выполнения мероприятий по устранению препятствий, ошибок, недостатков. Этот принцип особенно важен при контроле планов, где фактор времени играет существенную роль.
        Одной из эффективных форм контроля администрации и комитета профсоюза предприятия за состоянием условий и охраны труда на рабочих местах, производственных участках, в цехах, а также за соблюдением всеми службами, должностными лицами и работающими законодательных и нормативно-технических актов по охране труда является трехступенчатый контроль.
        Этот вид контроля не исключает проведение администрацией контроля в соответствии с должностными обязанностями руководителей и инженерно-технических работников предприятий, а также общественного контроля профсоюзных органов. В зависимости от специфики производства, структуры и масштабов предприятия трехступенчатый контроль за состоянием охраны труда проводится на первой ступени — на участке цеха, карьера, шахты; на второй ступени — в цехе, карьере, шахте; на третьей ступени — на предприятии в целом.
        Первая ступень контроля осуществляется руководителем соответствующего участка (мастером, начальником участка, начальником смены) и общественным инспектором по охране труда ежедневно в начале рабочего дня (смены), а при необходимости (работы с повышенной опасностью) — ив течение рабочего дня (смены).
        По выявленным при проверке нарушениям и недостаткам намечаются мероприятия, определяются сроки и лица, ответственные за исполнение.

        Если недостатки не могут быть устранены силами участка, то его руководитель обязан доложить об этом вышестоящему начальнику для принятия соответствующих мер.
        Вторая ступень контроля осуществляется комиссией, возглавляемой начальником цеха и старшим общественным инспектором по охране труда цеха, не реже двух раз в месяц. В состав комиссии входят руководители (представители) технических служб цеха, инженер по технике безопасности предприятия и медицинский работник, закрепленный за цехом.
        Комиссия намечает мероприятия но устранению недостатков, а начальник цеха назначает исполнителей и сроки исполнения. Кроме того, начальник цеха (подразделения) должен организовать выполнение предложенных комиссией мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Третья ступень контроля осуществляется комиссией, возглавляемой руководителем или главным инженером предприятия и председателем комитета профсоюза, не реже одного раза в квартал, а на практике, как правило, ежемесячно. В состав комиссии входят заместитель главного инженера по технике безопасности или руководитель службы охраны труда предприятия, председатель комиссии охраны труда комитета профсоюза, руководители технических служб, начальники газоспасательной службы, пожарной охраны, руководитель медицинской службы предприятия. Проверку проводят в присутствии руководителя и старшего общественного инспектора по охране труда, проверяемого подразделения.
        Результаты проверки оформляются актом, в недельный срок они должны быть обсуждены на совещании у руководителя предприятия с участием профсоюзного актива. На совещании должны присутствовать руководители всех участков и цехов предприятий. Здесь заслушиваются руководители тех участков (цехов), где выявлены неудовлетворительные условия труда, допущены нарушения правил безопасности и норм производственной санитарии. Проведение совещания рекомендуется оформлять протоколом с указанием принятых решений и мероприятий по устранению выявленных недостатков и нарушений, сроков исполнения и ответственных лиц.

Аудит охраны труда предприятия по международным стандартам

В необходимых случаях руководитель предприятия издает соответствующий приказ.
        На некоторых предприятиях организована и применяется еще одна, довольно эффективная форма контроля — целевые проверки состояния условий и охраны труда в подразделениях предприятия.
        Целевые проверки осуществляет руководитель подразделения совместно со старшим общественным инспектором. В целевых проверках участвуют соответствующие руководители технических служб подразделения. Суть целевой проверки заключается в том, что по специальному графику в определенный день месяца проверяется состояние только одного какого-то объекта, хозяйства и пр. Например, в первую неделю января и июля проверяются состояние пожаро-и взрывоопасных помещений, газового хозяйства, кислоро-допроводов, сосудов, работающих под давлением, паро- и воздухопроводов, противопожарных средств.
        Для этой целевой проверки начальник цеха привлекает помощника начальника цеха по оборудованию, энергетика цеха, механика; приглашает инженера бюро по надзору за объектами котлонадзора, инженера ОГЭ.
        На основании материалов целевой проверки разрабатываются мероприятия с указанием сроков их исполнения и ответственных лиц, издается распоряжение по цеху.
        В первую неделю марта и сентября организуется проверка состояния грузоподъемных машин, механизмов, подкрановых путей, грузозахватных устройств и приспособлений и т. д.
        Разумеется приведенные выше примеры являются рекомендательными, их можно принять как типовые, они дают возможность понять суть целевых проверок. На предприятиях разрабатывают и вводят графики целевых проверок с учетом специфики производства и конкретного состояния охраны труда на данном предприятии.
        Кроме перечисленных, существует еще много форм и методов контроля за состоянием условий и охраны труда, соблюдением нормативных документов.

Полезная информация:

admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *